Complexul Energetic Oltenia (CEO) a anunțat un pachet amplu de măsuri pentru reducerea cheltuielilor salariale în acest an, în contextul în care compania a încheiat exercițiul financiar 2025 cu o pierdere contabilă de peste 1 miliard de lei. Planul de eficientizare transmis Ministerului Energiei prevede economii totale estimate la circa 440 de milioane de lei în 2026.
Pierdere generată de costul certificatelor de CO2
Potrivit unui comunicat guvernamental, pierderea înregistrată anul trecut a fost cauzată exclusiv de cheltuielile cu certificatele de CO2, care au depășit 2 miliarde de lei și au reprezentat aproximativ 45% din totalul cheltuielilor companiei. În același timp, diferența de grant în valoare de 425,8 milioane de lei, prevăzută în Decizia Comisiei Europene privind ajutorul de stat, nu a fost acordată în 2025 de către statul român.
Cu toate acestea, rezultatul operațional al companiei a fost pozitiv, fiind estimat un profit net operațional de aproximativ 697 milioane de lei.
În urma discuțiilor purtate la 19 februarie 2026, la sediul Guvernului, între premierul Ilie Bolojan și conducerea companiei, CEO a transmis un plan de eficientizare, optimizare și reorganizare pentru redresarea situației financiare.
Trei măsuri pentru reducerea cheltuielilor salariale
1. Reducerea numărului de angajați
Una dintre cele mai importante măsuri vizează scăderea numărului total de salariați. Potrivit Consiliului de Supraveghere, la data de 25 februarie 2026, compania avea 7.788 de angajați, dintre care:
- 1.947 cu contracte pe durată determinată,
- 5.841 cu contracte pe durată nedeterminată.
Din informațiile apărute pe surse, Directoratul ar fi decis să renunțe până la 1 aprilie la 1.476 de angajați cu contracte pe perioadă determinată, urmând ca la 1 mai să înceteze și alte contracte ajunse la termen.
Consiliul de Supraveghere precizează însă că, din punct de vedere juridic, încetarea contractelor pe durată determinată la termen nu reprezintă „disponibilizare”, ci încetare de drept a raporturilor de muncă, conform Codului muncii.
În carierele miniere, angajații susțin că reducerea personalului va afecta activitatea. Nicolae Mitea, salariat cu contract pe perioadă nedeterminată, afirmă că în grupa sa este singurul cu acest tip de contract, ceilalți cinci colegi fiind angajați pe perioadă determinată.
2. Reducerea numărului de posturi de conducere
Un alt pilon al reorganizării îl reprezintă diminuarea posturilor de conducere. Compania vizează simplificarea structurii manageriale și reducerea costurilor administrative, în încercarea de a eficientiza procesul decizional și de a scădea cheltuielile indirecte.
Reorganizarea ar urma să conducă la comasări de departamente și la reducerea funcțiilor de coordonare din structurile suport.
3. Redistribuirea personalului indirect productiv
Cea de-a treia măsură presupune redistribuirea personalului indirect productiv către activitatea de producție. Conducerea companiei consideră că această mutare va contribui la creșterea eficienței în carierele și grupurile energetice rămase în funcțiune.
În paralel, CEO va închide anumite perimetre miniere și va redistribui personalul în carierele rămase active, în funcție de necesarul operațional.
Obiectiv: economii de 440 de milioane de lei
Prin aplicarea măsurilor de eficientizare, reorganizare și încetare a contractelor, compania estimează economii de aproximativ 440 de milioane de lei în 2026.
Planul vine într-un moment critic pentru producătorul de energie, aflat sub presiunea costurilor ridicate cu certificatele de emisii și a obligațiilor asumate prin planul de restructurare aprobat la nivel european. Conducerea mizează pe faptul că, în lipsa poverii financiare generate de certificatele de CO2 și cu o structură de personal redusă, compania își va putea consolida rezultatul operațional pozitiv și va putea continua procesul de redresare.
