CEO știa că urmează protestele! Raportul de durabilitate pe 2025 a anticipat revolta minerilor și energeticienilor din 2026
Conducerea Complexului Energetic Oltenia a anticipat încă din 2025 că restructurarea companiei va genera proteste, conflicte de muncă și chiar opriri temporare ale activității. Concluzia apare negru pe alb în Raportul de Durabilitate al companiei, document care descrie în detaliu riscurile sociale generate de concedierile și reorganizările aflate în derulare.
Previziunile administrației s-au adeverit aproape integral în primele luni ale anului 2026, când sute de salariați ai Complexului Energetic Oltenia au ieșit în stradă la Târgu Jiu și București pentru a protesta împotriva disponibilizărilor.
Mitingurile din februarie și martie au adunat de mai multe ori peste o mie de participanți. Nemulțumirea principală a fost legată de decizia companiei de a renunța la 1.476 de salariați încadrați pe perioadă determinată începând cu 1 aprilie, precum și la alți 317 angajați ale căror contracte au încetat la 1 mai.
În perioada protestelor au existat inclusiv cazuri de grevă a foamei, iar liderii sindicali au avertizat în repetate rânduri că producția de energie ar putea fi afectată dacă revendicările nu vor fi luate în calcul.
Interesant este că exact aceste scenarii erau prevăzute de conducerea companiei în raportul oficial publicat pentru anul 2025.
„Ne aflăm în plin proces de restructurare, motiv pentru care ne confruntăm cu riscul major al apariției tensiunilor sociale”, se arată în document.
Administrația CEO recunoștea că reducerile de personal, schimbările organizaționale și externalizarea unor activități pot genera nemulțumiri în rândul salariaților și al sindicatelor.
Mai mult, raportul vorbește explicit despre posibilitatea apariției protestelor.
„Pot apărea nemulțumiri, rezistență la schimbare și proteste care afectează stabilitatea internă”, se precizează în document.
Conducerea companiei avertiza inclusiv asupra degradării climatului de muncă și a pierderii încrederii angajaților.
„Reorganizările percepute ca fiind impuse, fără consultare sau măsuri de sprijin, pot genera o deteriorare a climatului de muncă, scăderea moralului și a implicării angajaților”, se mai arată în raport.
Practic, ceea ce administrația descria drept un risc teoretic a devenit realitate câteva luni mai târziu.
În februarie și martie, Piața Prefecturii din Târgu Jiu a fost scena unor manifestații repetate. Protestatarii au cerut prelungirea contractelor pe perioadă determinată și stoparea disponibilizărilor. Ulterior, nemulțumirile au fost mutate și la București, unde angajați și sindicaliști au organizat proteste în fața instituțiilor centrale.
Raportul CEO merge însă și mai departe, anticipând inclusiv blocaje în activitatea companiei.
„Astfel de tensiuni pot duce la blocaje operaționale, întârzieri în proiecte și costuri suplimentare”, avertiza administrația.
În document este menționat explicit și riscul unor greve sau conflicte de muncă.
„Acțiunile colective ale angajaților (ex. greve, manifestații) pot duce la opriri temporare ale activității, afectând producția și generând pierderi financiare directe”, se arată în raport.
Deși scenariul unei blocări totale a activității nu s-a materializat, au existat momente tensionate în anumite cariere miniere, unde activitatea a fost întreruptă pentru câteva ore în timpul protestelor spontane organizate de salariați.
Cu toate acestea, impactul a fost limitat, iar producția nu a fost afectată pe termen lung.
După data de 1 aprilie, când au plecat cei 1.476 de angajați cu contracte pe perioadă determinată, și după încetarea altor 317 contracte la începutul lunii mai, amploarea protestelor a scăzut rapid.
Cei aproximativ 6.000 de salariați rămași în cadrul Complexului Energetic Oltenia nu au mai continuat acțiunile de protest, iar manifestațiile care au dominat primele luni ale anului au dispărut aproape complet.
Paradoxal, documentul prin care compania încerca să identifice și să gestioneze riscurile sociale demonstrează acum că administrația era perfect conștientă de efectele pe care restructurarea urma să le producă.
Conducerea CEO știa că disponibilizările pot genera proteste, greve, tensiuni sociale și chiar opriri temporare ale activității. Toate aceste riscuri au fost consemnate oficial în Raportul de Durabilitate pe 2025.
Diferența dintre prognoză și realitate este că scenariul cel mai grav, respectiv blocarea extinsă a activității companiei, nu s-a produs. În schimb, protestele de amploare, greva foamei, nemulțumirile sindicale și tensiunile sociale anticipate de administrație au devenit una dintre cele mai importante teme ale începutului de an 2026 în Complexul Energetic Oltenia.
